Senior Social Entrepreneurship - Wie man mit 50plus sinnstiftend gründet
von: Ralf Sange, Katrin von Wulffen
Springer Gabler, 2022
ISBN: 9783658345129
Sprache: Deutsch
226 Seiten, Download: 3665 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
geeignet für:
| Vorwort | 5 | ||
| Inhaltsverzeichnis | 7 | ||
| 1 Die Generation der Babyboomer in Deutschland | 10 | ||
| 1.1 Wir sind viele, wir werden immer älter, unsere Rente sinkt – Der demographische Wandel und die Babyboomer | 10 | ||
| 1.2 Wir sind länger gesund und aktiv – Ein neues Bild vom Alter(n) | 12 | ||
| 1.3 Wir sind wertebewusst, pragmatisch und verantwortungsvoll – Neue Lebensentwürfe der Generation 50plus | 15 | ||
| 2 Senior Social Entrepreneurship | 19 | ||
| 2.1 Was sind Social Entrepreneurship und Senior Entrepreneurship – Definition und Grundlagen eines Phänomens | 19 | ||
| 2.1.1 Die drei Dimensionen von Social Entrepreneurship | 20 | ||
| 2.1.2 Senior Entrepreneurship | 24 | ||
| 2.2 Senior Social Entrepreneurship und die Babyboomer – Ressourcen nutzen und Verantwortung übernehmen | 26 | ||
| 2.3 Die Bedeutung von Senior Social Entrepreneurship in Deutschland aus Expertensicht – Ashoka Deutschland, Körber-Stiftung und RKW Rationalisierungs- und Innovationszentrum der Deutschen Wirtschaft | 29 | ||
| 3 Portraits von Senior Social Entrepreneurs | 41 | ||
| 3.1 Senior Social Entrepreneur aus persönlicher Betroffenheit | 42 | ||
| 3.1.1 Anna Vonnemann – Als Künstlerin in die Höhle der Löwen | 42 | ||
| 3.1.2 Martin Buchholz – Lehren, wie man Leben rettet | 46 | ||
| 3.1.3 Alexander Wolff von Gudenberg – Digitale Stottertherapie | 51 | ||
| 3.1.4 Monika Kohut – Wohnen im Alter revolutionieren | 54 | ||
| 3.2 Senior Social Entrepreneur zur beruflichen Krisenbewältigung | 58 | ||
| 3.2.1 Attila von Unruh – Die anonymen Insolvenzler | 59 | ||
| 3.2.2 Bernward Jopen – Unternehmertum für Gefangene | 63 | ||
| 3.2.3 Andreas Mohr – Orte der Geborgenheit schaffen | 69 | ||
| 3.2.4 Klaus-Dieter Heber – Pionier der Kinderhospizarbeit | 73 | ||
| 3.3 Senior Social Entrepreneur in Fortführung der bisherigen beruflichen Tätigkeit mit sozialer Motivation | 77 | ||
| 3.3.1 Annette Habert – Für Verbundensein sorgen | 77 | ||
| 3.3.2 Ute Büchmann – Seniorenassistenten ausbilden | 81 | ||
| 3.3.3 Rita Mirliauntas – Gründerkompetenz vermitteln | 85 | ||
| 3.3.4 Christine Worch – Generationen verbinden | 89 | ||
| 4 Wie gründen Sie Ihr eigenes Sozialunternehmen? | 93 | ||
| 4.1 Worum es geht – Ihre Potentiale und die einer ganzen Generation zu heben | 95 | ||
| 4.2 Die grundlegende Motivation für soziale Gründer 50plus – Wozu statt Warum? | 103 | ||
| 4.3 Welche Hindernisse gibt es schon vor dem Start – Was hält Sie ab? | 111 | ||
| 4.4 Die Ausgangsbasis – Soziale „Gründungsthemen“ und wie Sie Ihre Gründungsidee finden | 117 | ||
| 4.5 Kompetenzen und Fähigkeiten -Welche Ihnen helfen und wie Sie sie kultivieren | 121 | ||
| 4.6 Die Qual der Wahl – Typen, Alternativen und Bausteine Ihrer Gründung als Social Entrepreneur | 129 | ||
| 4.7 Entscheidungen – Wie Sie sie treffen, überprüfen und revidieren | 142 | ||
| Quellen | 148 | ||
| 5 Der Weg von der Gründungsidee zum Konzept | 149 | ||
| 5.1 Sozialunternehmerische Geschäftsmodelle kennen lernen – Dimensionen des Sozialunternehmens | 150 | ||
| 5.2 Geschäftsprozesse abbilden und durchspielen – Der Social Business Modell Canvas | 156 | ||
| 5.3 Smart Business – Markterkundung und Ideen-Check | 161 | ||
| 5.4 Gemeinsam statt einsam – Gründen mit Komponenten | 171 | ||
| 5.5 Zusammenfassung Konzepterstellung – Auf dem Weg zur Umsetzung | 174 | ||
| 6 Die Umsetzung Ihres Gründungsmodells: Der Ernst des Lebens… | 177 | ||
| 6.1 Wie aus Ihrem Konzept ein Business Plan wird – Das Konzept plausibel machen | 178 | ||
| 6.2 Welche rechtlichen und formellen Entscheidungen Sie treffen sollten – Und wer Ihnen dabei hilft | 187 | ||
| 6.3 Wie Sie sich die nötigen Ressourcen beschaffen: Mitarbeitende, Kontakte und Finanzen | 191 | ||
| 6.4 Und Sie persönlich? Aspekte und Möglichkeiten der Selbständigkeit Älterer | 210 | ||
| 6.5 Time is Money – Ein Meilensteinplan hilft beim Umsetzen | 219 | ||
| Ausblick Senior Social Entrepreneurs | 225 | ||
| Fünf Thesen für Senior Social Entrepreneurship in Deutschland | 225 |