Angehörigenpflege neben dem Beruf - Mixed Methods Studie zu Herausforderungen und betrieblichen Lösungsansätzen
von: Julian Löhe
Springer VS, 2016
ISBN: 9783658155032
Sprache: Deutsch
336 Seiten, Download: 5061 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
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Angehörigenpflege neben dem Beruf - Mixed Methods Studie zu Herausforderungen und betrieblichen Lösungsansätzen
| Geleitwort I | 5 | ||
| Geleitwort II | 7 | ||
| Danksagung | 9 | ||
| Inhalt | 10 | ||
| Abbildungsverzeichnis | 14 | ||
| Tabellenverzeichnis | 17 | ||
| 1 Der Arbeitsmarkt in der demografischen Reform | 19 | ||
| 1.1 Problemstellung und Ausgangssituation | 24 | ||
| 1.2 Forschungstand und Fragestellung | 30 | ||
| 1.3 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit | 34 | ||
| 2 Theoretischer Hintergrund | 36 | ||
| 2.1 Employer Branding | 36 | ||
| 2.1.1 Von der Produktmarke zur Arbeitgebermarke | 36 | ||
| 2.1.2 Externes Employer Branding | 41 | ||
| 2.1.3 Internes Employer Branding | 43 | ||
| 2.2 Mitarbeitendenbindung: Psychologische Erklärungsmodelle | 44 | ||
| 2.2.1 Commitmentkonzept | 46 | ||
| 2.2.2 Identitätsmodelle | 51 | ||
| 2.2.2.1 Soziale Identitätstheorie | 53 | ||
| 2.2.2.2 Selbstkategorisierungstheorie | 55 | ||
| 2.2.2.3 Reduktion negativer Distinktheit | 56 | ||
| 2.2.2.4 Identifikation als multidimensionales Konzept | 59 | ||
| 2.3 Theoretisches Verständnis zum Untersuchungsgegenstand | 60 | ||
| 2.3.1 Dimensionen und Ausgestaltung des internes Employer Branding | 61 | ||
| 2.3.2 Besonderheiten von Dienstleistungen | 64 | ||
| 2.3.3 Finanz- und Sozialdienstleistung als Extremfälle | 70 | ||
| 2.4 Zusammenfassung theoretischer Hintergrund | 80 | ||
| 3 Untersuchungsdesign | 82 | ||
| 3.1 Mixed Methods Research (MMR) | 83 | ||
| 3.2 Vertiefendes Studiendesign im Rahmen von MMR | 85 | ||
| 3.3 Güte „between methods“: Dokumentation als„Querschnittsgütekriterium“ | 88 | ||
| 4 Quantitative Studie: FragebogengestützteOnlinebefragung | 90 | ||
| 4.1 Methodik und Aufbau der Untersuchung | 91 | ||
| 4.1.1 Überlegungen zum Fragebogendesign | 91 | ||
| 4.1.2 Darstellung der Stichprobe | 98 | ||
| 4.1.3 Pretest | 102 | ||
| 4.2 Verlauf der Datenerhebung | 105 | ||
| 4.2.1 Datenerhebung in der Kundenbank | 107 | ||
| 4.2.2 Datenerhebung im Jugendhilfeträger | 108 | ||
| 4.2.3 Datenerhebung im ambulanten Pflegedienst | 110 | ||
| 4.2.4 Datenerhebung im Wohlfahrtsverband | 111 | ||
| 4.3 Datenanalyse der quantitativen Studie | 113 | ||
| 4.3.1 Auswahl der Betriebe und Bereinigung des Datensatzes | 114 | ||
| 4.3.2 Rücklauf und Repräsentativität des Datensatzes | 119 | ||
| 4.3.3 Analyse zur Güte der Daten | 121 | ||
| 4.3.4 Finanz- und Sozialdienstleister im Vergleich: die Auswertungsstrategie | 133 | ||
| 4.3.5 Kritische Würdigung der Testmethodik | 133 | ||
| 4.4 Auswertung und Dateninterpretation der quantitativen Studie | 135 | ||
| 4.4.1 Relevanz des internen Employer Branding Modells | 135 | ||
| 4.4.2 Relevanz nach Gruppierungen: Alter, Geschlecht, Beschäftigungsumfang und Betriebszugehörigkeit | 145 | ||
| 4.4.3 Zwischenfazit und Bezug zur erkenntnisleitenden Fragestellung | 153 | ||
| 4.4.4 Weiterer Forschungsverlauf | 155 | ||
| 4.4.5 Erweiterte quantitative Datenanalyse zur Vereinbarkeit von Pflege und Beruf | 157 | ||
| 4.4.6 Explanative Validierung | 167 | ||
| 4.5 Zusammenfassung der quantitativen Studie | 169 | ||
| 5 Qualitative Studie: Leitfadengestützte Interviews | 171 | ||
| 5.1 Methodik und Aufbau der Untersuchung | 173 | ||
| 5.1.1 Überlegungen zur Instrumentenentwicklung | 174 | ||
| 5.1.2 Darstellung des Samples | 182 | ||
| 5.1.3 Pretest | 186 | ||
| 5.2 Verlauf der Datenerhebung | 190 | ||
| 5.2.1 Zugang und Kontaktanbahnung | 191 | ||
| 5.2.2 Beschreibung der Interviewsituation | 192 | ||
| 5.2.3 Transkription und Datenschutz | 196 | ||
| 5.3 Datenanalyse der leitfadengestützten Interviews | 199 | ||
| 5.3.1 Statistische Daten zu den interviewten Personen | 199 | ||
| 5.3.2 Analyse zur Güte der Daten | 202 | ||
| 5.3.3 Kritische Würdigung der Methodik | 210 | ||
| 5.4 Auswertungsmethode | 213 | ||
| 5.4.1 Auswertung nach Meuser und Nagel | 213 | ||
| 5.4.2 Systematisierte Reduktion der Interviewtexte | 217 | ||
| 5.4.3 Darstellung des Kategoriensystems | 225 | ||
| 6 Auswertung und Dateninterpretation | 228 | ||
| 6.1 Analyse der Hk1 „Persönliche Perspektive“ | 229 | ||
| 6.1.1 Analyse der Hk1 – Uk1.1 Verständnis von Pflege | 232 | ||
| 6.1.2 Analyse der Hk1 – Uk1.4 Situationsbeschreibung | 234 | ||
| 6.1.3 Analyse der Hk1 – Uk1.5 Herausforderungen | 240 | ||
| 6.1.4 Zusammenfassung der Hk1 mit Blick auf die Vereinbarkeit von Pflege und Beruf | 249 | ||
| 6.2 Analyse der Hk2 „Betriebliche Perspektive“ | 251 | ||
| 6.2.1 Analyse der Hk2 – Uk2.1 Erfahrung im Betrieb | 251 | ||
| 6.2.2 Analyse der Hk2 – Uk2.2 Rahmenbedingungen | 256 | ||
| 6.2.3 Analyse der Hk2 – Uk2.3 Verantwortung des Arbeitgebers | 274 | ||
| 6.2.4 Zusammenfassung der Hk2 mit Blick auf die Vereinbarkeit von Pflege und Beruf | 280 | ||
| 6.3 Analyse der Hk3 „Perspektive auf Staat und Gesellschaft“ | 282 | ||
| 6.3.1 Analyse der Hk3 – Uk3.1 Wünsche an Staat und Gesellschaft | 283 | ||
| 6.3.2 Analyse der Hk3 – Uk3.2 Kenntnis von (Pflege-)Gesetzen | 287 | ||
| 6.3.3 Analyse der Hk3 – Uk3.3 Meinung über neues Familienpflegezeitgesetz | 289 | ||
| 6.3.4 Analyse der Hk3 – Uk3.4 Verantwortung des Staates | 296 | ||
| 6.3.5 Analyse der Hk3 – Uk3.5 Meinung zur Gesellschaft | 302 | ||
| 7 Zusammenfassung | 306 | ||
| 7.1 Wesentliche Ergebnisse mit Blick auf die Forschungsfrage | 306 | ||
| 7.2 Einordnung in den theoretischen Bezugsrahmen | 313 | ||
| 7.3 Exkurs: Empfehlungen für Betriebe | 318 | ||
| 7.4 Kritische Würdigung der Mixed Methods Research | 320 | ||
| 7.5 Ergänzende Schlussfolgerungen und Forschungsdesiderate | 322 | ||
| Literaturverzeichnis | 330 |