Der Alterskraftunternehmer - Ambivalenzen und Potenziale eines neuen Altersbildes in der flexiblen Arbeitswelt
von: Helga Dill, Heiner Keupp
transcript Verlag, 2015
ISBN: 9783839429938
Sprache: Deutsch
222 Seiten, Download: 2931 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
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Der Alterskraftunternehmer - Ambivalenzen und Potenziale eines neuen Altersbildes in der flexiblen Arbeitswelt
| Leere Seite | 222 | ||
| Inhalt | 5 | ||
| Geleitwort | 7 | ||
| Der Alterskraftunternehmer – ein neues Altersbild für die flexible Arbeitswelt? Zur Einführung | 9 | ||
| Alter ist auch nicht mehr das, was es einmal war! | 17 | ||
| Alte Hasen oder altes Eisen? Handlungsbefähigung als Metakompetenz für ein er folgreiches Älterwerden in diskontinuierlicher Beschäf tigung | 49 | ||
| »Creativity isn’t a talent, it’s a way of operating« Zur Bedeutung von Diskontinuität als Potenzial im demografischen Wandel | 65 | ||
| Von Sicherheit und Unsicherheit, Gewinnern und Verlierern. Diskontinuität in der Erwerbsbiografie | 89 | ||
| Innovationsfähigkeit Älterer und Jüngerer im Vergleich. Ergebnisse der repräsentativen DEBBI-Beschäf tigtenbefragung zur Selbst- und Fremdwahrnehmung innovationsrelevanter Eigenschaften und Kompetenzen | 115 | ||
| Demografischer Wandel und generationssensible Organisationsentwicklung in Deutschland und Frankreich. Thesen zu den Chancen und Grenzen länderübergreifender Lernprozesse zur Gestaltung der Arbeitswelt | 139 | ||
| Wider den Krieg der Generationen in der Arbeitswelt. Kategorisierung und ›Par titions Sociales‹ als Analyseraster für intergenerationelle Beziehungen in Unternehmen –Unterstüt zungsmöglichkeiten im Bereich Sport | 157 | ||
| Identifikation von Innovationspotenzialen in Erwerbsbiografien. Bemerkungen aus der Praxis der Personalentwicklung | 183 | ||
| Der Profiler. Ein Instrument für ein IT-gestüt ztes Kompetenzmanagement | 201 | ||
| Autorinnen und Autoren | 217 |